2020年从苹果应用商店得到的意外横财高达670亿美元。比2019年的500亿美元增长了28%。尽管公司降低了小开发者们的佣金，但应用商店仍然是苹果利润的主要成分。而且不只是苹果分取开发者收入蛋糕：在世界上最受欢迎的移动操作系统安卓中，Google Play Store 2020年净收入386亿美元。

前两大应用商店总和超过1050亿美元的营收。难怪许多国家的监管机构都在密切关注市场上是否足够竞争。因此，美国最知名、最出名的加密货币交易所Coinbase也希望通过成为去中心化应用经济的入门形象。

但当我们用一个新的看门人替换旧的看门人时，我们牺牲了什么呢？这会不会威胁到去中心化精神和对许多加密货币信仰者的神圣性？在我们积累势头并进一步进入主流时，这些问题值得讨论。

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80/20法则

维弗雷多·帕累托的80/20法则没错：80%的收益来自20%的客户。然而，在苹果应用商店的情况下，更像是95/2法则：95%的收益来自最顶尖的2%的应用。

让我们假设去中心化应用（DApp）商店会反映出类似的现实：最成功的应用产生最多的收益。这意味着任何成功获得最流行应用的DApp商店都会有巨大的优势。资金最充裕的平台将会不惜重金获取独家经营权并确保看门人地位。然后，任何想要访问顶级应用的人都需要通过这个看门人。

应用商店的垄断性质使得经济收益如此丰厚。如果你控制了轨道，你就能拥有利润——就是这样简单。

但80/20法则不应该用到Web 3.0经济中。与其说是少数人的许多利润，不如说是多数人的更多利润，让用户参与到他们所青睐的生态系统中的治理、增长、维护和日常运营。Web 3.0经济中所有权的方面将奖励散发给生态系统参与者的方式更加平均，基于他们的贡献。这是一种更平衡的动态，提出了新的商业模式。

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创建Web 3.0 DApp商店

确保DApp真正去中心化流通需要做什么？我们需要一个满足一些标准的DApp商店：

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应用是数字经济的中心，这是我们进步到Web 3.0后将继续存在的。进入去中心化金融、非同质代币和其他新的数字资产的大门，需要移动接入点，弥合那些只有笔记本电脑的人和那些仅通过移动设备接入互联网的人之间的差距。

我们正处于从Web 2.0到Web 3.0的转变中。尽管看门人仍然处于强势地位，但他们将继续追求用户增长，与此同时，去中心化协议也在寻找接入新用户的机会。

当我们真正过渡到Web 3.0时，我们可能会看到服务于比今天更小的利基市场的DApp。我们将会看到由精小团队合作创建，更加专注和发展的DApp的繁荣生态系统。

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我们还将看到应用被分解为组件块。例如，去中心化交易所将被分解为几个层次：面向用户的界面前端、聚合后端以及作为基础设施的流动性提供者。这类似于软件云基础设施领域中的“单体到微服务”的演变。

如果没有关于应用的真正去中心化，我们只是用一个新的看门人替代了旧的看门人。关键是社区的承诺，支持众多应用商店看门人。

什么是风险所在？

风险在于，在我们必然过渡到主流的过程中，便利性和易于使用将胜过去中心化。实际上，这正是中心化看门人出现的原因：它们使事情变得更简单，进而使事情对大众更容易获得。

当加密货币社区共同努力建立一个繁荣的数字资产经济，让大多数人都受益时，我们都必须牢记这些权衡。我们绝对必须使数字资产易于理解并容易获得，同时反对任何把权力集中在少数人手中是有价值的主张，这是通往主流的快速之路。

我们可以——并且应该——反抗，保护我们共同愿景的强大之处：一个对所有人都开放的将来。

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